著名品牌营销专家于斐先生创立的蓝哥智洋国际行销顾问机构是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型顾问机构

所属栏目：[field:typename/]　作者：　更新日期：2010-08-07 19:49　浏览量：　　

众所周知，中小企业发展至今已经是国民经济发展的最重要支撑力量。
中国自改革开放以来，正在进行着政治、经济体制改革、经济结构的调整、企业产权制度的建立等等，这些都极大的冲击了原有的计划经济，中国中小企业乘着这股劲风迅猛发展起来了。
目前在中国工商行政管理部门注册登记的中小企业已达3570万余家，占全部注册企业总数的99%，他们在全国的工业总产值和实现利税中分别约占60%和40%，已经在我国国民经济中占据了半壁江山。蓝哥智洋国际行销顾问机构结合国家权威部门的统计资料，经过广泛调查研究发现：20世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的70%以上是由中小企业贡献，中小企业提供了大约75%的城镇就业机会，他们的确已是创业、就业的主渠道和制度创新和体制创新的主体。
但是，数量众多的中小企业，由于其规模较小，企业职工人数规模相对偏高，而资产、资本和营业额相对偏低，这反映了我国中小企业多为劳动密集型企业。全国每年新成立企业15万家，同时又倒闭10万家，在中国能存活10年的企业不到10%的状况如“达摩利剑”悬着许多中小企业家的头上，使他们寝食难安。
加上去年以来种种磨难接连不断，原材料成本、生产成本、煤电油价格、人工薪酬连续上涨；行业重复性投资高位增长引起竞争越来越惨烈，行业结构性严重失衡；人民币急速升值、出口退税率接连下调、贷款利率水涨船高；节能减排要求投入不断增加，世界贸易摩擦连续加剧带来的风险、出口的越多结果亏损越大，今年的雪灾和地震等自然灾害又雪上加霜等等，使许多企业度日如年。
很多中小企业自身问题多多更加深了危机，目前很多中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构，他们往往各项制度更新滞后，与市场环境转换不同步，还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”，视自己为企业的“英雄”，以牺牲员工的正常发展来满足自己的心理，他们管理方式不科学，结果经营出现困难，大量产品积压，利润水平下降，内部积累大幅度减少，外源补充的要求大幅度增加，于是对人才的需求大增。
而人才的大量需求只有通过企业培训来满足，蓝哥智洋机构的CEO——于斐老师就是培训咨询行业的高手，他和他领导的团队依靠政府、行业协会、著名专家学者等种种优势资源成为企业发展的“助力器”；他们具有专业的人才及知识库；他们面对不同行业的众多企业，并大量积累了企业的成功或者失败案例；他们对各种行业具备深刻理解和丰富的专业经验；他们的情报机构有能力提供相关海内外行情动向报告、竞争对手或合作伙伴的情况研究等有价值的资讯；他们设置了专业顾问和情报收集专家，随时就能得到世界各地同行业的情况报告以及其详细调查资料；他们有极强的理论策划能力，更有不折不扣的实际执行能力。
真刀真枪的运作经验，于斐老师针对企业实际情况调查研究，如裁缝一般“量体裁衣”，面对企业执行过程中种种意想不到的细节问题驾轻就熟、无往不利。许多中小企业借力于他和他的团队，而他们并非将相关项目交给企业就万事大吉，而是自始至终同企业协调沟通，做到双方都倾心投入，用心配合，就像令人赏心悦目的体育舞蹈一般协调并有序。
于斐老师给出的是经验智慧、是基于企业的实际状况企划方案。
于斐老师的培训课程具备及时实效性。现如今是社会大流通时代，每个企业都汇聚了四面八方的人，他们受教育的程度、学习的理解力等都不一样，于斐老师根据企业当前出现的相关问题设计解决方案，避免晦涩难懂，根据培训对象的不同为其提供如何提升技能的方法，如通过表格、工具、制度等的实际运用达到提高相关技能的方法和途径，使员工掌握解决问题要领和关键所在，这就是人们常说的“授人以鱼，不如授人以渔”。
于斐老师的培训课程极具真正实战性。在企业实施培训过程中，于斐老师善于关注每一位学员，洞察现场每一位学员的状态，及时调整演绎的方式，通过自身的语言、眼神、肢体动作，并借助包括游戏、故事、案例、角色扮演、音乐引导等手段，充分调动学习人员的多重感官；他不时安排一些能够开启心智活跃气氛的故事，讲一些在我们身边发生的实实在在的案例；他选择本地、本企业的案例，这些案例新鲜有吸引力、贴近员工有感染力、发生的时间有时效性；他同时要求培训员工进行现场模拟和讨论等互动方法，以此来增强员工的参与解决问题的积极性，使员工在快乐的培训氛围中掌握知识点，使得他们轻松学习，轻松记忆，这样就可使知识的掌握更加牢固，而且在实际工作中可以运用自如。
于斐老师的培训课程完全符合实用性。企业的员工经过于斐老师的培训，在日常工作中时结合培训的内容熟练运用，避免了平时的错误习惯，工作的安排更加注重有序性与合理协调性，他通过培训后的考核，使得员工“温故而知新”，让他们潜移默化地运用到工作之中，同时与企业的管理者一起实行辅之于竞赛结合的方式，围绕培训内容，开展工作竞赛，如销售竞赛，生产竞赛等活动，这样员工的工作效率也有了大幅度的提高。
作为白手起家的中小企业家们，如何度过危急的严寒酷暑，你们的企业和人员太需要这样的帮助啦！

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