著名品牌营销专家于斐先生创立的蓝哥智洋国际行销顾问机构是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型顾问机构

12月14日,机构率先在营销咨询行业成立投资管理部

所属栏目:[field:typename/] 作者:root 更新日期:2011-12-15 15:05 浏览量:  

 

2012年,面对复杂多变的国内外整体经济形势的不确定性和整体下行状态,国内知名的低成本营销整体市场解决方案供应商——蓝哥智洋国际行销顾问机构充分认识到促进中小企业发展的重要性和迫切性,本着立足解决中小企业困难,助力中小企业发展的宗旨,率先在营销咨询行业正式成立了投资管理部。
蓝哥智洋国际行销顾问机构投资管理部由机构董事、知名财经管理专家、某新材料科技股份有限公司(中小板)独立董事郑垚女士为总监,著名品牌营销专家、“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人于斐先生统筹。
著名品牌营销专家于斐先生指出,当今中小企业唯一的出路是加强自主创新、加快调整结构和转型升级。而实现这一目标,既需要企业自身的艰苦努力,也需要实战经验丰富的外脑机构大力支持与服务。蓝哥智洋机构投资管理部的成立,将为中小企业的投融资、上市等提供全程专业个性化的一条龙服务。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出,投资管理部的正式成立是营销咨询行业的首创。当前,强烈的创新欲望、不竭的创新动力是中小企业的天性,也是中小企业发展的源泉。近年来,中央和地方政府加强财税、金融、产业鼓励等政策的协调配合,加大对创业孵化、技术研发和转移创新资源整合的支持力度,依法保护创新成果,使中小企业创新意识和创新能力不断提高,促进了产业结构的优化升级,为经济增长提供了重要动力。
中小企业实现上市目标的18条原则
一、公司基本策划战略方案
 ▲确定公司上市概念;
 ▲确定主营业务的迅速发展的思路和方案;
 ▲除了产品经营方案,还要策划资本运营和资产重组企业购并方案--如果说成功的产品经营可以让企业的发展速度为通常的1倍的话,资本运营和资产重组及企业购并可以让企业的发展速度再提高3-5倍。因此超常规发展只有产品经营是难以实现的;
 ▲要突出高成长性指标的企业经营中的地位,通过指标经营量化产品经营、资产重组和资本运作方案的内容。
 最后通过
上市进一步实现企业的超常规发展。
二、公司整体策划战术组合(蓝哥智洋国际行销顾问机构研究调研考察评估模型)
(1)技术评价
(2)、市场研究:
▲市场调查:市场需求、产品、销售渠道、推销与广告、价格、竞争对手
▲需求预测:潜在市场 有效市场
▲卖点差异性检验
▲新服务开发研究模型
▲模式维度分析
(3)、企业规模的确定
 (4)经济评价指标
三、确立主营业务、上市概念
四、寻找种子资金
五、设计公司架构
六、了解孵化器
七、通过实际操作确定盈亏平衡点
八、初步积累人际资源
(蓝哥智洋国际行销顾问机构资源经营——资本经营三部曲)
▲价格——价值
▲借势­——借力
▲技术——艺术
九、初步实现盈利
十、寻找风险投资基金
十一、洽谈入股,引入资金
十二、设计指标经营
十三、建立上市小组
十四、初步实现产业化
十五、寻找保荐人
十六、财务法律梳理
十七、拟定发展计划

十八、全面整合人际资源

 

版权所有 若需转载请注明:“转载自:蓝哥智洋”

ID热点文章标题发表日期
COPYRIGHT © 2008 WWW.LGZHIYANG.COM INC.ALL RIGHTS RESERVED . .
版权所有 翻版必究 若需转载请注明“转载自:蓝哥智洋”
技术支持[D娃娃品牌建设 魔兽天下] [苏ICP备05081831号] []