著名品牌营销专家于斐先生创立的蓝哥智洋国际行销顾问机构是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型顾问机构

10月19日,机构CEO于斐先生全国实战营销培训广受好评

所属栏目:[field:typename/] 作者:root 更新日期:2011-10-20 11:46 浏览量:  

     几年来,著名品牌营销专家、机构CEO于斐先生的《企业持续高效赢利的品牌营销》、《成长型企业低成本品牌营销全攻略》等系列实战型课程在全国开展以来,以其“培训+咨询+论坛”的模式和内容的精彩实用、方法的经典实效受到了广大中小企业的一致好评和高度评价。人民网、中国民营企业家协会、山东经济委员会培训处等部门和单位均给予充分肯定。国家人力资源和社会保障部全国人才交流中心主办的中国国家人才网更是以《品牌建设是培训行业生存的根基》为题对于斐先生的培训作了重点报道。

   企业在培训前需要注意这个问题,同样,培训讲师也要注意这个问题,你的培训到底是要干什么的,清楚之后才能给企业带去真正有用的培训。

  现在,不少企业发展过程中存在着很多问题,最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候,产品线严重老化,很多产品都是几年甚至十年前研发生产的。要么现在已经价格穿孔,要么就是消费者已经不再接受。总之,这个瓶颈首先的表现就是营销上无计可施。
  瓶颈制约着企业的发展,影响了企业社会功能和作用的充分发挥。企业如何向营销要效益,如何转变经济增长方式,从多方面挖掘潜力,提高自身的效益,这是一个很重要的历史性的课题;也是一个永恒的课题。
  在激烈的市场竞争中,大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是员工素质的竞争,都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资。
  但是企业想要在市场上找到适合自己企业的培训、值得企业投资的培训应该说是不太容易的。
  著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为,真正的实战培训必须以以下几条原则为基础:
  讲师要有丰富的实战经验
  讲师在开发课程时,要有针对性,要把自己过往的经验发掘出来,引导学员的共鸣,或给学员一些参考,让学员觉得:这个讲师从事过这方面的工作,看来我要认真听,或许能给我启发,或解决我遇到的一些问题。否则讲师就只是在进行理论宣讲,没有多少人爱听。学员也可以听出来,讲师没有多少相关的实战经验,从而对学习懈怠,让讲师的培训陷入被动。只有真正在市场上战斗过的人才知道市场营销的真谛,才能告诉企业在市场上什么能做,什么不能做,什么做了是事半功倍,什么做了是事倍功半,这才是企业培训真正需要的。
  讲师要有丰富的案例
  案例比故事和游戏,更贴近学员的日常工作。
  把案例发给学员,学员手中有个东西,互相交流和研讨将更方便,更有针对性。否则讲师只给个主题,就说给学员五分钟进行研讨,学员是空对空,没有个场景限制,很容易让探讨跑偏,达不到培训的效果。如果案例内容比较简单,或只是你下面课程的引子,那就放在投影片里。总之案例要丰富,讲师要针对不同的课程,建立起自己的案例库,其中有通用的案例,也有针对不同行业的专业案例。
  讲师对课程有自己独立的思考
  讲师不是大师理论的复述者。
  企业的高层,一般来说学习能力比较强,为什么他要听你上课,不自己看书学习呢?一方面是大家参与的学习气氛,有利于他的学习,这可以和别的学员学习;另一方面是因为有实战讲师,学员想从这个讲师身上学到东西。所以独立思考是讲师最核心的东西,也是此讲师区别于彼讲师的最大特点。
  讲师要有专业的授课技巧
  以上说的都是课程内容,其实授课技巧和课程内容同样重要。
  同一个课程,不同的讲师上起来,效果是完全不同的。所以作为专业讲师,还要用专业的授课技巧,来引导学员参与到课程中来,而不是讲师在独自演讲。如果对于一些知识性内容,演讲是合适的,但对于大多数技能和态度类课程来说,引导学员参与是最好的选择。讲师就象一个游泳教练,他在岸上讲解完动作要领,会把学员赶下水,让学员自己去练和体会,讲师跟踪观察点评,如有必要,再总结和强调,直到学员学会为止。学员只有练习,对课程的理解才深刻,才可能真正学会。所以第五个是要求,讲师要有引导学员的授课技巧。
  培训的内容具有针对性
  培训的主要目的是提高企业绩效。
  正是因为每个企业如同每个人一样,都有自己不同的个性特点,每个企业都有自己的文化、背景以及自身存在的问题,比如他们通过培训要解决什么难题,这些难题是不是核心问题;员工的综合素质怎样,能不能到达预计的培训效果;企业的领导者希望由培训来传递什么样的理念;企业文化建设开展的怎样等方面,著名品牌营销专家于斐老师都是把工作做得相当细致——比如:基层培训就谈如何执行的动作;中层就要谈计划、组织、管理等技能的提升;高层就要讲领导力、决策、管理;将企业本身的运作流程、组织架构、受训员工的经验背景和目前的问题点和困惑点等情况与企业进行深度沟通;在现场演绎的时候能够高度关注学员的现场反应并及时予以回应,引导学员进入自我感悟和反思层面等等。
  通过各种途径、运用各种方法为企业量身定做最恰当的方案并付诸行动。避免因培训的开展而影响企业正常的经营管理、影响企业的绩效,与培训的目的背道而驰。
  因此,培训实施者要在培训方式的多样性,培训安排的灵活性上动一番脑筋,探索员工自学、网络培训,师徒帮带等灵活多样的培训形式,保证在不影响企业现有绩效的墓础上,通过培训促进企业绩效更上一层楼。
  培训讲师高瞻远瞩战略化
  人无远虑,必有近忧。培训也需要高瞻远瞩,建立战略化的思维,以前瞻牲的角度研究探讨企业的培训需求。明确企业中长期的培训审点和培训目标,进而制订详细的培训计划,变被动为主动,保证培训工作的循序渐进、井然有序,促使培训与企业发展战略适应,与技能要求接轨,与企业文化合拍。同时,通过培训战略化的实施,有效地规避培训无效或培训微效等风险,以最小的培训代价实现最大的培训效果。
  量体裁衣个性化
  企业培训工作越到位,培训积累越高,常规培训的需求越少,而个性化的培训需求越会凸显出来。因此,培训部门要加大研究力度,善于深度挖掘培训需求,寻求培训需求的突破口,以员工的工作实践,结合实际环境,开展深度咨询辅导,满足员工的个性化要求,将培训向深度拓展、向细节延伸。

课程特点:

1、 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂,具有强烈针对性、系统性、
2、于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性,极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力。
3、带问题来,拿着方案走;让你迅速掌握从产品到商品再到品牌的低成本营销实操手段
4、上午听、下午用,全新思路、全新感受、全新灵感、全新启发。
课程价值:
1、让成长型企业运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场,获得最大化回报;
2、于斐老师二十年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人,让品牌建设着地更贴实际;
3、全面发挥成长型企业潜能,激活企业能量,于斐老师背后海归背景的融资团队人脉全程关注,迅速掌握资本运作技巧;
4、场诊断,以品牌经营和企业未来上市的战略导向量身定做个性化实战方案;
5、充分复制的商业模式,简单易行,充分聚焦风投VC和私募PE眼球;
6、行充分到位,全面打造可持续竞争力,1天让你充分掌握品牌畅销世界的白金法则;
凡听过课程的企业均有茅塞顿开,胜读十年书之感。
7、听过课程的企业均有茅塞顿开,胜读十年书之感。
8、当今最适合中国成长型企业快速提升品牌与销量的经典实用课程
 

     

 

版权所有 若需转载请注明:“转载自:蓝哥智洋”

ID热点文章标题发表日期
COPYRIGHT © 2008 WWW.LGZHIYANG.COM INC.ALL RIGHTS RESERVED . .
版权所有 翻版必究 若需转载请注明“转载自:蓝哥智洋”
技术支持[D娃娃品牌建设 魔兽天下] [苏ICP备05081831号] []