著名品牌营销专家于斐先生创立的蓝哥智洋国际行销顾问机构是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型顾问机构

当前的保健酒产业市场，品牌功能性定位可以说是产品竞争的核心力量。但从保健酒品牌的长远发展与规划来看，如何才能延长产品的生命周期，不再上演“各领风骚一二年”的历史悲剧，这需要我们用发展与战略性的眼光在品牌资产的积累与扩大方面进行努力。

品牌资产的积累是一个长期连续的过程，不能固步自封，更不能盲目跟风、朝令夕改。保健酒企业要结合自身的资源优势、产品优势、市场优势等多种因素，对品牌资产进行积累与整合。在品牌资产的积累过程中，树立起品牌的关怀、信心、诚实、爱心等核心主张非常重要，要配合产品的功能性定位，确立产品与消费者之间的一种良好的诚信关系。

继前不久中国新闻社、《南方日报》等重量级媒体相继报道著名品牌营销专家于斐先生有关保健酒市场营销与发展趋势的个人观点外，2010年第12期的《销售与市场》食品刊也重点报道了著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生有关保健酒品牌营销的实操理念。随着酒类细分领域和经济发展的繁荣活跃，在当今保健酒的市场推广与品牌营销的各类文章中，有80%以上精辟的观点和独到的策略均出自蓝哥智洋国际行销顾问机构之手。

著名品牌营销专家于斐老师指出，对于保健酒行业来说，炒概念与跟风都是短期市场行为。目前一些中小保健酒企业，在品牌资产的积累方面大都认识不足，甚至于夸大产品的功能，结果使消费者在产品消费的过程中期望值过高，而当发觉产品并没有宣传中那么好的效果时，则形成巨大反差，品牌再无诚信可言。这些产品通常都是“火”上一到两年，直到消费者认识到真实“面目”，销售便一落千丈。